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2011年7月25日上午，西部供水公司工作例會暨上半年工作總結會議在西部凈水廠會議室召開，西部供水公司業(yè)務主管級以上人員及各部門業(yè)務骨干參加了本次會議。

孫瑜經(jīng)理首先向與會者通報了西部供水公司上半年經(jīng)營情況。在西部供水公司全體員工的共同努力下，上半年西部供水公司經(jīng)營形勢保持良好態(tài)勢，主營業(yè)務穩(wěn)定增長，多項經(jīng)營管理指標完成情況較好，在剛剛結束的第二季度績效考核中獲得了91.7分的較高得分，但生產(chǎn)經(jīng)營工作仍存在不足，主要是產(chǎn)銷差率、水費回收率等指標沒有完成計劃目標，下半年西部供水公司的工作壓力將比較大，要重點抓好營業(yè)管理、管網(wǎng)安全，努力降低產(chǎn)銷差率，提高水費回收率。

與會人員分別匯報了各部門近期工作情況及存在的問題。公司領導認真聽取了大家的發(fā)言，對各部門提出的實際問題進行現(xiàn)場解決或者提出下一步的工作解決方案。同時，對近期西部公司生產(chǎn)、管網(wǎng)、營業(yè)、水質管理等方面的工作進行了工作部署，重點強調(diào)汛期將至，各部門要做好防風、防雨、防雷等方面的工作，馬上對生產(chǎn)設備設施、管網(wǎng)設施等進行徹底細致的檢查，加大原水、清水管線的巡查及水質檢測監(jiān)控力度，認真做好安全生產(chǎn)工作，確保安全供水。