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  為進(jìn)一步搞好年度總結評比工作，逐步建立客觀(guān)、公正、科學(xué)和符合行業(yè)特點(diǎn)的先進(jìn)評選模式，使年度評選工作真正起到帶動(dòng)和促進(jìn)公司各項工作全面推進(jìn)的目的。近年來(lái)，四川省綿陽(yáng)市水務(wù)集團銳意創(chuàng )新，結合企業(yè)實(shí)際，從提升管理增效益，激勵職工積極參與企業(yè)科技創(chuàng )新、技改技革以及主動(dòng)參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理入手，設立專(zhuān)項獎勵，嚴格評審程序，有效推動(dòng)和促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展走向了人才適時(shí)更新、職工熱情參與、工作不斷創(chuàng )新、資源有效節約、工藝日趨完善的長(cháng)效、科學(xué)發(fā)展之路。   在一年一度的年終總結評比中，綿陽(yáng)水務(wù)集團對科技進(jìn)步、設備改造、節能降耗、工作創(chuàng )新、合理化建議都設立了專(zhuān)項的工作獎勵，每個(gè)獎項都制定了詳細的項目評選獎勵辦法。在日常的工作中，各評選獎項的參評項目都有業(yè)務(wù)職能部門(mén)負責收集、審查評定和監督落實(shí)。完善的工作流程，有效地促進(jìn)了各個(gè)項目評審工作的開(kāi)展。   在有效的激勵機制下，2008年度，綿陽(yáng)水務(wù)集團共有9個(gè)項目申報了科技進(jìn)步和設備改造成果獎，9個(gè)項目包括了V型濾池自動(dòng)化改造、虹吸濾池改造、排水泵站自動(dòng)化改造、變頻恒壓控制系統改造等涉及制水、供水的各個(gè)方面；共收到職工合理化建議12份，建議12條，其中7份被采納，涵蓋了改善管理工作、提高工作效率等多個(gè)方面；在工作創(chuàng )新上，營(yíng)業(yè)部的綜合管理系統、黨群工作部強化宣傳管理提高部門(mén)管理水平系列新措施等在供水營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)宣傳上發(fā)揮了積極作用。   為進(jìn)一步提升公司管理水平，2009年，綿陽(yáng)水務(wù)集團還將進(jìn)一步完善各項獎勵的評審工作，建立一整套完善的激勵機制，不斷創(chuàng )新，尊重知識，鼓勵職工對企業(yè)建言獻策，有力促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。 （版權所有 轉載須注明中國水星）